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?來(lái)源:http://m.xmweiyou.com/ 作者:武漢寰宇躍動(dòng)戶外培訓(xùn)公司 分類:躍動(dòng)資訊 發(fā)布:2020-05-23
拓展訓(xùn)練是企業(yè)請(qǐng)專門的機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行的一種訓(xùn)練。多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇野外生存訓(xùn)練來(lái)提升員工的技能等各方面的能力。那么武漢公司拓展訓(xùn)練在社會(huì)中發(fā)揮了怎樣的作用呢?
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、全球化和知識(shí)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,需要一種新的領(lǐng)導(dǎo)力。近期的領(lǐng)導(dǎo)理論指出,具備變革能力、學(xué)習(xí)能力、情商、道德標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題解決能力和項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)、敏銳的自我意識(shí),謙虛但又自信的領(lǐng)導(dǎo)人是時(shí)代的要求。
幾乎沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠具備所有這些技能,而傳統(tǒng)的高管開發(fā)項(xiàng)目無(wú)法提供開發(fā)這些能力的訓(xùn)練課程。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性日益提升在組織中,越來(lái)越多的工作只能由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)才具有理解和開發(fā)內(nèi)外部客戶所需的產(chǎn)品與服務(wù)的知識(shí)和資源。遺憾的是,大多數(shù)組織中的大多數(shù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)失常,不能在市場(chǎng)所給定的有限時(shí)間內(nèi)組建起來(lái)。
捕獲和傳遞有價(jià)值的知識(shí)的需求日益增加今天,知識(shí)是組織寶貴的資產(chǎn)。然而,大多數(shù)知識(shí)隱藏在個(gè)人或團(tuán)隊(duì)之中,并沒有轉(zhuǎn)移到組織的其他部門,不能使大家從中受益。公司從成功和失敗中學(xué)習(xí)的能力非常糟糕,知識(shí)和學(xué)習(xí)幾乎不能以復(fù)雜和系統(tǒng)化的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
需要在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的東西絡(luò)繹不絕的新產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、聯(lián)盟、供應(yīng)商、政策、技術(shù)和立法要求我們持續(xù)地迸行學(xué)習(xí)。我們需要更多的學(xué)習(xí)和拓展培訓(xùn),但具有諷刺意味的是,我們進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間卻更少了。
即使在參加培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),我們也是壓力重重,利用茶歇和午餐時(shí)間來(lái)查收電子郵件或回復(fù)短信,繼續(xù)為客戶或同事服務(wù)。如果我們離開工位或客戶幾個(gè)小時(shí),手機(jī)就會(huì)響起來(lái)。我們需要不斷采取行動(dòng)和工作,還要持續(xù)地學(xué)習(xí)。