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　　想要武漢員工拓展發(fā)揮好的效果，需要做好以下這3件事：

　　1.了解參與者的愛好

　　團建的目的主要是為了提升團隊的凝聚及以及企業(yè)的績效，而有的企業(yè)則是將員工拉到另一個地方開會，這種效果可能比在辦公室開會多點風景罷了。所以在組織員工拓展時，需要將員工的意愿考慮進來，通過問卷或者是訪談的形式來去了解他們的愛好和需求，這樣的團建拓展員工會更愿意去參加。

　　2.要考慮機遇

　　大部分情況下，一個季度開展一次團建活動比較好，但是有些特殊的節(jié)點可能需要額外做。就好比有新員工剛入職到公司或者是公司的團隊剛剛成立時，這些情況來一次團建，能夠更好地讓他們之間深入了解，加深感情，迅速的成為一個新團隊。

　　3.復盤團建的效果

　　復盤團建后的效果，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，只有通過復盤才能夠知道此次團建的目的有沒有達到，我們比較常見的復盤方法比如說：在團建剛結束后的復盤會議，就好比總結會，由此次拓展訓練的項目負責人加上一個員工成員代表來復盤此次活動的整個過程，說出其中的優(yōu)點以及缺點，讓員工將這些優(yōu)點帶入到實際的工作當中，將這些缺點加以改正。